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就巴拉巴拉香港雙店齊開國際化步伐提速的是個啥▩✘!

釋出時間☁▩◕•·:2022-09-20 03:50:32 來源☁▩◕•·: 瀏覽次數☁▩◕•·:

巴拉巴拉香港雙店齊開 國際化步伐提速

2018年6月23日↟│₪│,森馬衣飾旗下巴拉巴拉童裝品牌正式進駐香港↟│₪│,分別在奧海城3期◕▩、荷里活廣場開設兩家直營專賣店↟│₪│,將國際化步伐提速↟│₪│,推動國際化運營↟│₪│,提升經營事蹟↟│₪│,進而推動品牌影響力↟│₪│,助力森馬經營和戰略目標的實現✘↟·↟◕。

為全球兒童帶來高品質消費體驗

2017年12月19日↟│₪│,森馬宣佈投資1億港幣成立森馬國際團體(香港)有限公司↟│₪│,進1步推動公司的品牌國際化↟│₪│,經營零售業務✘↟·↟◕。

巴拉巴拉香港負責人表示↟│₪│,香港是1座高度繁華的國際大都市↟│₪│,是全球重要的國際金融和貿易中心↟│₪│,具有超過700萬本地居民和大量的活動人口↟│₪│,著名的旅遊城市↟│₪│,零售業非常發達✘↟·↟◕。巴拉巴拉作為森馬團體第1個率先進入香港市場的自主品牌↟│₪│,將針對香港市場進行1系列的戰略佈局和品牌推行↟│₪│,為香港的孩子們帶來高品質的兒童衣飾↟│₪│,滿足消費者1站式◕▩、多品類◕▩、多場合的需求↟│₪│,成為受香港本地居民及廣大消費者愛好的兒童生活方式品牌↟│₪│,並且希望在未來3年佈局20~30家的門店↟│₪│,構成1定的體量與範圍✘↟·↟◕。

森馬董事長邱光和指出↟│₪│,森馬堅定地挺進香港市場↟│₪│,不但由於香港有廣闊的市場空間↟│₪│,更由於森馬有 服務好香港消費者 的能力和信心↟│₪│,為全球兒童帶來安全◕▩、健康◕▩、時尚和美好的消費體驗✘↟·↟◕。

1直以來↟│₪│,巴拉巴拉致力於為全球的孩子帶來高品質的兒童衣飾產品↟│₪│,為消費者帶來好的購物體驗↟│₪│,始終滿足乃至超出消費者的需求↟│₪│,不斷為消費者創造新的價值✘↟·↟◕。品牌發展至今↟│₪│,已有16年的歷史↟│₪│,在中國大陸具有4400多家門店✘↟·↟◕。

品牌的長足發展需要緊跟時期↟│₪│,不斷尋求創新↟│₪│,才能延續與新時期消費者建立更久長◕▩、更緊密的連結↟│₪│,保持品牌的年輕與活力↟│₪│,終究取得市場競爭優勢✘↟·↟◕。巴拉巴拉香港負責人認為↟│₪│,巴拉巴拉能夠連續多年保持快速發展↟│₪│,成為中國童裝市場的領導品牌↟│₪│,根植於中國這個最具有消費體量與活力的市場✘↟·↟◕。國家的經濟發展◕▩、消費升級↟│₪│,捉住兒童消費隆生也有自己的品牌longsailing品牌化的大潮↟│₪│,為巴拉巴拉的發展提供了市場機遇✘↟·↟◕。但更重要的是↟│₪│,巴拉巴拉延續不斷關注到新生代兒童生活方式的變遷↟│₪│,關注使用者與消費者變化↟│₪│,在保持市場先發優勢的基礎上↟│₪│,不傾慕確保做好3方面的工作斷提升品牌◕▩、完善產品和服務✘↟·↟◕。巴拉巴拉相信↟│₪│,好的產品◕▩、好的品質是感動並贏得消費者的關鍵✘↟·↟◕。

佈局海外市場 加大國際化步伐

從2014年開始↟│₪│,巴拉巴拉加大國際化步伐↟│₪│,佈局海外市場↟│₪│,目前已在伊朗◕▩、俄羅斯◕▩、阿聯酋等多個國家開出10幾家專賣店↟│₪│,2016年進1步進軍沙烏地阿拉伯↟│₪│,與當地品牌代理商-AbudulKarim簽訂合約↟│₪│,未來5年將在沙特開出50家專賣店↟│₪│,以此提高海外市場佔有率✘↟·↟◕。

邱光和表示↟│₪│,香港不單單是1個巨大的消費市場↟│₪│,從全球範圍來看↟│₪│,它會是森馬走向全球最重要的戰略支點↟│₪│,和實踐全球化發展的戰略平臺✘↟·↟◕。透過佈局香港市場↟│₪│,1方面可讓更多 內地之外的消費者 認識森馬的品牌;另外一方面↟│₪│,也能夠讓更多的森馬品牌↟│₪│,透過香港這個戰略支點↟│₪│,走向國際舞臺✘↟·↟◕。

香港市場的進駐與佈局↟│₪│,是森馬國際化戰略的重要步伐↟│₪│,也是積極響應 1帶1路 國家戰略的重要舉措✘↟·↟◕。巴拉巴拉希望↟│₪│,透過進駐香港市場能夠拓展業務版圖↟│₪│,在新市場取得新的事蹟增長✘↟·↟◕。同時↟│₪│,以香港市場為動身點↟│₪│,進1步提升品牌的國際化影響力↟│₪│,立足香港↟│₪│,輻射東南亞↟│₪│,面向全球✘↟·↟◕。

完善品牌矩陣助力戰略目標達成

據悉↟│₪│,森馬已進入第5個5年發展階段↟│₪│,未來5年的森馬產業格局會有1個重大的變化↟│₪│,從具有服裝衣飾的1個百億產業到服裝◕▩、兒童◕▩、電商和投資4個百億產業不相上下✘↟·↟◕。

為了進1步拓展服裝業務和版圖↟│₪│,森馬近幾年採取了1系列動作✘↟·↟◕。在成人領域↟│₪│,具有森馬◕▩、GSON男裝等品牌;中高階衣飾領域有合作經營兩大韓國品牌LEWITT◕▩、it michaa↟│₪│,和代理德國品牌marc o polo;

在兒童領域↟│₪│,除主品牌巴拉巴拉↟│₪│,森馬於2013年建立了專注於0⑺歲嬰幼童1站式的馬卡樂◕▩、2⑴4歲兒童潮搭品牌夢多多◕▩、線上專屬嬰幼童品牌迷你巴拉巴拉✘↟·↟◕。今年3月↟│₪│,森馬宣佈與北美第1大童裝品牌The children place在大中華區(包括香港◕▩、澳門◕▩、臺灣)達成長達20年的戰略合作↟│₪│,未來不排除該品牌也將進入到香港市場✘↟·↟◕。同年5月↟│₪│,森馬宣佈擬併購法國中高階兒童衣飾kidiliz團體↟│₪│,旗下具有10個羅總向大家分析了公司及品牌的目前現狀自有品牌及5個授權品牌↟│₪│,並與中國領先少年裝品牌棵棵樹達成收購✘↟·↟◕。

透過自創◕▩、代理◕▩、合資◕▩、收購等多元化的方式↟│₪│,森馬構成了在成人領域和兒童領域涵蓋大眾到中高階不同定位◕▩、不同細分市場◕▩、不同年齡組合的品牌群✘↟·↟◕。而兒童多品牌業務組合構成的品牌矩陣↟│₪│,在滿足消費升級的需求的同時↟│₪│,也將助其實不利於兒童的成長力森馬經營和戰略目標的實現↟│₪│,為巴拉巴拉成為中國第1◕▩、世界領先的兒童產業奠定堅實基礎✘↟·↟◕。

巴拉巴拉奧海城3期直營專賣店開業↟│₪│,森馬團體董事長邱光和◕▩、巴拉巴拉事業部總經理徐波與佳賓出席剪綵活動✘↟·↟◕。

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